L’expansion de KPMG, un leader dans le domaine de l’audit et du conseil en France, dans les régions d’Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté, vise à soutenir la croissance des entreprises locales. En adoptant une approche locale et en renforçant sa gouvernance régionale, KPMG souhaite répondre aux divers défis économiques, technologiques et réglementaires rencontrés par les entreprises aujourd’hui.
Stratégie d’Ancrage Territorial
Réorganisation de la Gouvernance
KPMG a réorganisé sa gouvernance pour se concentrer davantage sur les besoins des entreprises locales. La nomination de Sara Righenzi en tant que Directrice Régionale, aux côtés de Benjamin Compère et Louis Bravard, crée une équipe de pilotage qui permet une réponse agile et experte. Cela permet à KPMG de mieux comprendre les dynamiques spécifiques des entreprises régionales et de proposer des solutions adaptées. Cette approche axée sur la proximité vise à renforcer la relation de confiance avec les entreprises locales, permettant ainsi une collaboration plus étroite et efficace.
La nouvelle structure de gouvernance permet également une meilleure coordination des efforts de KPMG dans la région. Avec cette équipe tripartite, le cabinet peut offrir une expertise diversifiée et spécialisée dans différents secteurs économiques. L’objectif est de répondre efficacement aux besoins des entreprises en tenant compte des spécificités locales, qu’il s’agisse de PME, d’ETI ou de grands comptes. Cette réorganisation reflète l’engagement de KPMG à soutenir le développement économique régional et à offrir des solutions de qualité.
Gouvernance Régionale Renforcée
La gouvernance régionale renforcée de KPMG permet au cabinet de proposer des solutions de proximité essentielles pour les PME, ETI et grands comptes de la région. En s’appuyant sur une équipe de direction expérimentée et diversifiée, KPMG est en mesure d’offrir un accompagnement multidisciplinaire et sectoriel. Cette approche permet de mieux comprendre les enjeux locaux et de proposer des solutions adaptées aux besoins spécifiques des entreprises. Ainsi, les entreprises peuvent bénéficier d’un soutien personnalisé et efficace pour relever les défis auxquels elles sont confrontées.
Cette nouvelle structure permet également à KPMG de renforcer ses liens avec les parties prenantes locales, notamment les chambres de commerce, les associations professionnelles et les institutions publiques. En collaborant étroitement avec ces acteurs, KPMG peut mieux anticiper les besoins des entreprises et proposer des solutions innovantes. Cette gouvernance renforcée facilite également la mise en place de stratégies de développement économique local, contribuant ainsi à la croissance et à la compétitivité des entreprises régionales.
Expertise Sectorielle et Adaptation Économique
Solutions Spécifiques par Secteur
Les 450 collaborateurs de KPMG, répartis dans huit bureaux régionaux, apportent des solutions adaptées aux différentes filières économiques locales telles que l’industrie, la santé, le numérique, l’agroalimentaire et l’énergie. Cette expertise sectorielle permet à KPMG de fournir des conseils et des solutions spécifiques aux besoins de chaque secteur, en tenant compte des particularités et des défis propres à chacun. En s’appuyant sur une connaissance approfondie des marchés locaux, KPMG est en mesure d’aider les entreprises à optimiser leur performance et à saisir les opportunités de croissance.
Les équipes de KPMG travaillent en étroite collaboration avec les entreprises pour comprendre leurs besoins et proposer des solutions innovantes et durables. Que ce soit pour améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer la cybersécurité ou développer de nouvelles offres de services, KPMG apporte une expertise précieuse et des conseils adaptés. Cette approche sectorielle permet aux entreprises de bénéficier de solutions sur mesure, contribuant ainsi à leur compétitivité et à leur pérennité.
Anticipation des Transformations Économiques
Face à une conjoncture économique instable marquée par l’inflation, la digitalisation, les contraintes environnementales et les tensions géopolitiques, KPMG adapte son offre en combinant expertise sectorielle et accompagnement en ESG, fiscalité, droit, transformation digitale et pilotage stratégique. Cette approche multidisciplinaire permet de répondre aux défis complexes auxquels les entreprises sont confrontées et de les aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. En proposant des solutions intégrées, KPMG permet aux entreprises de rester compétitives et de s’adapter aux nouvelles réalités économiques.
KPMG anticipe également les besoins futurs des entreprises en matière d’innovation et de transformation digitale. En intégrant les dernières technologies et en proposant des conseils en matière de cybersécurité, d’intelligence artificielle et de big data, KPMG aide les entreprises à tirer parti des avancées technologiques pour améliorer leur performance et leur résilience. Cette capacité d’anticipation et d’adaptation aux transformations économiques est essentielle pour soutenir la croissance des entreprises et les aider à prospérer dans un monde en mutation rapide.
Support des ETI et Entreprises Familiales
Accompagnement Spécifique pour les ETI
Une partie significative du tissu économique régional est constituée d’ETI et de groupes familiaux. KPMG fournit un accompagnement adapté à ces structures, en anticipant leurs besoins en matière de gouvernance, gestion patrimoniale, financement ou transmission. Cet accompagnement permet aux ETI et aux entreprises familiales de bénéficier d’une expertise spécialisée pour relever les défis spécifiques auxquels elles sont confrontées. En proposant des solutions sur mesure, KPMG aide ces entreprises à renforcer leur gouvernance, à optimiser leur structure financière et à planifier leur succession.
L’accompagnement de KPMG pour les ETI et les entreprises familiales inclut également des conseils en matière de stratégie de croissance, de développement international et de gestion des risques. En travaillant en étroite collaboration avec les dirigeants et les actionnaires, KPMG aide ces entreprises à définir et à mettre en œuvre des stratégies de croissance durable. Cette approche personnalisée permet aux ETI et aux entreprises familiales de maximiser leur potentiel de croissance et de renforcer leur position sur le marché.
Gestion Adaptée des PME
En plus des ETI, KPMG soutient également les PME locales en leur offrant des solutions sur mesure pour améliorer leur compétitivité et pérenniser leur croissance. Les PME bénéficient d’un accompagnement complet couvrant divers aspects de la gestion d’entreprise, tels que la comptabilité, la fiscalité, la gestion des ressources humaines et le développement commercial. En proposant des solutions adaptées aux besoins spécifiques des PME, KPMG permet à ces entreprises de surmonter les obstacles à la croissance et d’exploiter les opportunités du marché.
KPMG aide également les PME à naviguer dans les environnements réglementaires complexes et à se conformer aux exigences légales. En fournissant des conseils en matière de gouvernance d’entreprise, de gestion des risques et de conformité, KPMG permet aux PME de gérer efficacement leurs responsabilités et de minimiser les risques. Cette approche proactive et préventive contribue à la pérennité et au succès des PME locales, en leur permettant de se concentrer sur leur cœur de métier et de développer leur activité de manière durable.
Transformation Digitale et Innovation
Intégration des Outils Numériques
KPMG mobilise plus de 1 000 experts du digital pour accompagner les entreprises dans leur transformation numérique, incluant la cybersécurité, la mise en place d’ERP et la digitalisation des fonctions support. L’intégration des outils numériques est essentielle pour améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer la résilience des entreprises et leur permettre de rester compétitives dans un environnement en constante mutation. En proposant des solutions technologiques adaptées, KPMG aide les entreprises à optimiser leurs processus, à réduire leurs coûts et à améliorer leur performance globale.
La transformation numérique inclut la mise en place de systèmes de gestion intégrés, la digitalisation des fonctions support telles que la comptabilité, la gestion des ressources humaines et la logistique, ainsi que l’adoption de technologies de pointe comme l’intelligence artificielle et le big data. En travaillant en étroite collaboration avec les entreprises, KPMG les aide à définir et à mettre en œuvre une stratégie de transformation numérique alignée avec leurs objectifs de croissance et d’innovation. Cette approche permet aux entreprises de bénéficier des avantages des technologies numériques tout en minimisant les risques associés à leur déploiement.
Focus sur l’ESG
En plus des outils numériques, le cabinet met l’accent sur l’évaluation des impacts ESG pour aider les entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes du marché et des régulateurs. L’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la stratégie d’entreprise est devenue essentielle pour répondre aux préoccupations croissantes des investisseurs, des clients et des autres parties prenantes. KPMG apporte son expertise pour accompagner les entreprises dans l’intégration de ces critères ESG et les aider à développer des pratiques durables et responsables.
Les experts de KPMG travaillent avec les entreprises pour évaluer leurs performances ESG, identifier les domaines d’amélioration et mettre en place des initiatives concrètes pour atteindre leurs objectifs de développement durable. Cela inclut la réalisation de bilans carbone, la mise en place de programmes de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) et l’amélioration de la transparence et de la communication en matière de gouvernance. En adoptant une approche holistique et intégrée, KPMG permet aux entreprises de renforcer leur impact positif sur la société et l’environnement tout en améliorant leur performance financière et leur attractivité pour les investisseurs.
Engagement Écologique
Accompagnement dans la Transition Écologique
KPMG s’engage à accompagner les entreprises dans leur transition écologique en proposant des services comme la décarbonation, le reporting extra-financier (CSRD), l’audit de performance énergétique et la refonte des chaînes de valeur. La transition écologique est devenue une priorité pour les entreprises, qui doivent s’adapter aux nouvelles régulations et aux attentes croissantes des marchés en matière de durabilité. KPMG apporte son expertise pour aider les entreprises à réduire leur empreinte carbone et à développer des pratiques plus respectueuses de l’environnement.
Le cabinet propose des solutions sur mesure pour aider les entreprises à identifier les sources de leurs émissions de gaz à effet de serre, à mettre en place des stratégies de réduction et à intégrer des énergies renouvelables dans leurs opérations. KPMG accompagne également les entreprises dans la refonte de leurs chaînes de valeur pour les rendre plus durables et résilientes. En adoptant des pratiques responsables et en améliorant leur performance environnementale, les entreprises peuvent non seulement se conformer aux régulations mais aussi renforcer leur compétitivité et leur attractivité sur le marché.
Préparation aux Exigences Réglementaires
Les services écologiques offerts par KPMG permettent aux entreprises de se préparer aux attentes des régulateurs, en facilitant l’adaptation nécessaire aux nouvelles normes environnementales. Les régulateurs imposent des exigences de plus en plus strictes en matière de durabilité, et les entreprises doivent s’assurer qu’elles sont conformes à ces normes pour éviter les sanctions et préserver leur réputation. KPMG aide les entreprises à comprendre les régulations en vigueur, à évaluer leur niveau de conformité actuel et à mettre en place des mesures correctives pour répondre aux exigences réglementaires.
Cette assistance comprend la réalisation d’audits de conformité, la mise en place de systèmes de gestion environnementale et la formation des employés sur les meilleures pratiques en matière de durabilité. En travaillant avec KPMG, les entreprises peuvent non seulement se préparer aux régulations actuelles mais aussi anticiper les évolutions futures et s’y adapter de manière proactive. Cette capacité d’anticipation et d’adaptation est essentielle pour assurer la pérennité des entreprises dans un contexte réglementaire en constante évolution.
Articulation Internationale et Locale
Réseau Mondial et Connaissance Locale
Un des principaux atouts de KPMG est sa capacité à combiner un réseau mondial étendu, avec une présence dans 143 pays, et une forte connaissance locale. Cette alliance permet de croiser les meilleures pratiques internationales avec une compréhension détaillée des enjeux territoriaux. En s’appuyant sur son vaste réseau international, KPMG peut apporter une expertise diversifiée et des solutions innovantes adaptées à la réalité des marchés locaux. Cette double échelle d’intervention garantit une réponse plus précise et efficace aux besoins des entreprises, qu’elles soient locales ou multinationales.
Le réseau mondial de KPMG permet de partager les connaissances et les innovations développées dans différents pays, en adaptant ces solutions aux spécificités locales. Cette approche permet aux entreprises de bénéficier des dernières tendances et technologies mondiales, tout en prenant en compte les contraintes et opportunités propres à leur région. En renforçant les liens entre les équipes locales et internationales, KPMG favorise l’échange de bonnes pratiques et l’innovation collaborative, contribuant ainsi à la croissance et à la compétitivité des entreprises partout dans le monde.
Solutions Innovantes et Durables
L’expansion de KPMG, un leader reconnu dans les domaines de l’audit et du conseil en France, dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté, a pour objectif de soutenir et stimuler la croissance des entreprises locales. En adoptant une approche régionale et en renforçant sa gouvernance locale, KPMG espère répondre efficacement aux divers défis économiques, technologiques et réglementaires auxquels les entreprises doivent faire face aujourd’hui. La présence accrue de KPMG dans ces régions permet d’offrir aux entreprises locales un accompagnement personnalisé, adapté à leurs besoins spécifiques. La stratégie de développement de la société inclut des initiatives visant à améliorer la compétitivité des entreprises et à encourager l’innovation. En outre, KPMG est résolu à fournir des solutions sur mesure qui aident les entreprises à naviguer dans un environnement économique complexe et en constante évolution. Ce soutien permet aux entreprises locales de prospérer et de s’adapter aux changements du marché.
