L’année 2025 s’est révélée être une période de croissance exceptionnelle pour les principaux groupes hôteliers américains, qui ont consolidé de manière spectaculaire leur emprise sur le marché mondial. Loin de marquer un ralentissement, cette période a été le théâtre d’une expansion agressive et continue, illustrant parfaitement l’adage « Toujours plus grands, toujours plus forts » . Cette dynamique s’est traduite par une augmentation significative du nombre d’établissements et de chambres, le lancement stratégique de nouvelles marques visant à conquérir des segments de marché spécifiques, et une pénétration audacieuse sur de nouveaux territoires géographiques. Ces stratégies diversifiées ont permis à ces géants du secteur non seulement de renforcer leur leadership, mais aussi de redéfinir les contours de l’hôtellerie mondiale. Leur capacité à innover et à s’adapter aux nouvelles demandes des voyageurs a été un moteur clé de cette hégémonie croissante, préfigurant une intensification de la concurrence à l’échelle planétaire.
Marriott et Hilton une Course au Sommet
Marriott a affirmé sa position de leader mondial au cours d’une année 2025 qualifiée de « déterminante » par sa direction. Le groupe a enregistré une croissance impressionnante de 4,3 % de son parc en nombre de chambres, intégrant plus de 700 nouveaux hôtels à son portefeuille déjà vaste. Cette expansion repose sur une stratégie à plusieurs volets, marquée par une offensive particulièrement réussie sur le segment du milieu de gamme. Initiée en 2023, cette démarche a connu une croissance de 50 % en 2025, notamment grâce à l’ouverture de 216 établissements sous des enseignes comme Four Points Flex by Sheraton en Europe et en Asie. Simultanément, Marriott a consolidé sa domination dans le luxe, tout en élargissant son offre lifestyle avec l’acquisition stratégique de la marque citizenM. Conscient du potentiel des hôtels indépendants, le groupe a également lancé une nouvelle enseigne de collection, Series by Marriott, pour attirer ces acteurs grâce à sa puissante force de distribution. Avec un pipeline de développement record approchant les 1 200 contrats signés, le groupe prépare activement l’avenir.
De son côté, Hilton a réalisé une performance encore plus remarquable en termes de croissance nette, avec une augmentation de 6,7 % de son parc, ce qui représente près de 800 nouveaux établissements. Cette expansion fulgurante lui a permis de franchir le cap symbolique des 9 000 hôtels dans le monde et de s’implanter sur de nouveaux marchés prometteurs comme le Rwanda et le Pakistan. L’année 2025 a été particulièrement mémorable avec la réouverture très attendue du prestigieux Waldorf Astoria New York, un symbole de son excellence dans le luxe. La stratégie de Hilton s’est également distinguée par une forte capacité d’innovation et de diversification. Le groupe a introduit deux nouvelles marques : l’Outset Collection by Hilton, conçue pour faciliter la conversion d’hôtels indépendants, et l’Apartment Collection by Hilton, répondant à la demande croissante pour des séjours de longue durée. Suite à l’acquisition de la marque NoMad en 2024, Hilton a déjà planifié son expansion internationale, démontrant une vision stratégique claire pour l’avenir.
Une Dynamique d’Expansion Généralisée
Cette tendance à une forte croissance ne se limite pas aux deux mastodontes du secteur, mais s’étend à l’ensemble des grands groupes américains. Hyatt a par exemple mené une stratégie double particulièrement efficace, réalisant le plus grand nombre de signatures de projets aux États-Unis depuis cinq ans tout en consolidant activement sa présence future en Asie-Pacifique, avec un accent particulier sur la Grande Chine. Son pipeline de développement, qui s’élève désormais à 148 000 chambres, témoigne de ses ambitions mondiales. Choice Hotels, dont le modèle repose principalement sur la franchise, a pour sa part accéléré son internationalisation avec une croissance record de 13 %. Le groupe a su capitaliser sur des accords stratégiques majeurs, notamment l’exploitation des marques Radisson en Amérique du Sud, et a renforcé sa présence en France, où il a dépassé le seuil symbolique des 100 établissements grâce à un partenariat fructueux avec le groupe Zenitude, illustrant sa capacité à s’adapter aux marchés locaux.
L’année 2025 a confirmé de manière éclatante la vitalité et l’ambition des groupes hôteliers américains, qui ont démontré une confiance inébranlable dans l’avenir du secteur. Best Western a également participé à cette dynamique en ajoutant plus de 200 hôtels à son réseau. Bien que l’Amérique du Nord demeure son principal moteur de croissance, le groupe a constitué un solide pipeline international de plus de 230 projets, ciblant des marchés clés comme la France, l’Italie, l’Inde et l’Amérique latine. Cette croissance généralisée a été alimentée par une diversification stratégique des marques pour couvrir tous les segments de marché, une expansion géographique ciblée et une capacité remarquable à intégrer les hôtels indépendants sous leur égide. Les pipelines de développement, atteignant des niveaux records pour l’ensemble des acteurs, ont témoigné d’une vision à long terme et ont préfiguré une intensification de la concurrence ainsi qu’une consolidation continue du secteur sous la houlette de ces géants.
