Dans un secteur de la santé en pleine mutation, où l’agilité et la coordination sont devenues des leviers de performance essentiels, l’annonce d’une réorganisation d’envergure par un acteur majeur tel que Swiss Medical Network, une filiale clé de la société d’investissement Aevis Victoria, a suscité une attention particulière. Effective depuis le début de cette année, cette restructuration ne se contente pas d’être un simple ajustement cosmétique ; elle redessine en profondeur la structure de direction et l’organisation territoriale du groupe. L’objectif affiché est clair : optimiser le pilotage stratégique et renforcer la coordination entre les différentes entités pour répondre plus efficacement aux défis actuels et futurs du système de santé. Cette transformation, validée par le conseil d’administration, vise à consolider les bases opérationnelles et médicales du réseau, signalant une volonté d’accélérer la mise en œuvre de projets stratégiques majeurs au profit direct des patients, qui demeurent au centre des préoccupations de l’entreprise.
Une Refonte Stratégique au Sommet de la Direction
Au cœur de cette transformation se trouve un remaniement significatif de l’équipe dirigeante, conçu pour injecter une nouvelle dynamique et renforcer l’expertise au plus haut niveau. Le changement le plus marquant est sans doute la promotion de Vincent Michellod, qui, fort de son succès à la tête de la clinique Générale-Beaulieu et de la région genevoise, intègre désormais le comité opérationnel du groupe. Cette ascension témoigne de la volonté de capitaliser sur les compétences internes éprouvées. Parallèlement, la direction générale s’élargit avec l’arrivée d’Esthelle le Gallic de Kerizouët, une nomination stratégique qui souligne l’importance croissante accordée au développement des régions de soins intégrés à l’échelle nationale. Ce mouvement est complété par un départ notable, celui de Nello Castelli, secrétaire général, qui a choisi de relever de nouveaux défis chez Pharmasuisse. Pour assurer une transition sans heurt et maintenir la solidité des relations institutionnelles, ses responsabilités ont été confiées à Raymond Loretan, dont le rôle dans la gestion des affaires publiques est ainsi renforcé, garantissant la continuité et la stabilité des liens essentiels du groupe.
La Consolidation Territoriale pour une Meilleure Efficacité
La réorganisation ne s’est pas limitée aux sphères dirigeantes ; elle s’est étendue à la structure territoriale du réseau afin d’améliorer la cohérence stratégique et de cultiver une plus grande proximité avec les réalités locales. La décision la plus structurante dans ce domaine a été la fusion des régions de Vaud et de Genève pour donner naissance à une nouvelle entité puissante : l’« Arc Lémanique » . Ce regroupement stratégique a été pensé pour créer des synergies opérationnelles et médicales, optimisant ainsi les parcours de soins pour les patients dans une des régions les plus dynamiques de Suisse. La direction de cette nouvelle grande région a été confiée à Stanley Hautdidier, dont l’expérience en tant que directeur de la clinique de Genolier constituait un atout majeur pour piloter cette intégration. Cette nomination a entraîné par voie de conséquence la nécessité de désigner un nouveau directeur pour la prestigieuse clinique Générale-Beaulieu. Cette réorganisation territoriale, mûrement réfléchie et validée, a ainsi permis de consolider le pilotage du réseau, en créant des pôles régionaux plus forts et mieux intégrés, capables de soutenir efficacement les ambitions stratégiques du groupe.
