Loin des secrets traditionnellement associés à la défense nationale, la cybersécurité française trouve un allié puissant dans la transparence radicale du code accessible à tous. L’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (Anssi) a transformé sa relation avec le logiciel libre, passant du statut de simple consommatrice à celui d’architecte stratégique. Cette démarche ne relève pas de la simple préférence technologique, mais d’une vision politique visant à renforcer la souveraineté numérique de la nation par la collaboration et l’ouverture.
Une Défense Numérique Fondée sur un Code Accessible
Le paradoxe d’une sécurité bâtie sur la transparence est au cœur de la stratégie de l’Anssi. Plutôt que de s’enfermer dans des solutions propriétaires opaques, dont les failles potentielles restent cachées, l’agence parie sur la force de la communauté. Un logiciel dont le code est ouvert peut être audité, testé et amélioré en continu par des milliers d’experts à travers le monde. Cette surveillance collective permet de déceler et de corriger les vulnérabilités bien plus rapidement que ne pourrait le faire une équipe isolée.
Cette approche favorise la confiance et la résilience. En s’appuyant sur des briques technologiques éprouvées et auditables, l’agence garantit un meilleur contrôle sur les outils qu’elle recommande et utilise. L’ouverture devient ainsi un gage de robustesse, permettant de construire une infrastructure numérique nationale sur des fondations solides et vérifiables par tous.
Une Politique Délibérée au Service de la Souveraineté
L’engagement de l’Anssi envers l’open source n’est pas fortuit ; il est le fruit d’une doctrine structurée, formalisée dès 2017. Cette politique vise à faire du logiciel libre un levier de souveraineté numérique, en réduisant la dépendance envers des solutions étrangères et en stimulant un écosystème national et européen de confiance. L’objectif est de maîtriser les technologies critiques plutôt que de simplement les subir.
En agissant comme un acteur majeur de cet écosystème, l’Anssi ne se contente pas d’influencer des projets spécifiques. Elle façonne un environnement où les compétences françaises en cybersécurité peuvent s’épanouir, créant un cercle vertueux. Cette doctrine positionne l’agence non plus seulement comme un gendarme du numérique, mais comme un bâtisseur d’infrastructures et un catalyseur d’innovation.
Les Quatre Piliers de l’Action Stratégique de l’Agence
La stratégie de l’agence repose sur quatre axes d’intervention clairs et complémentaires. Le premier pilier consiste à publier ses propres outils sous licence libre. C’est le cas de DFIR-ORC, une suite logicielle de recherche de compromission développée en interne et désormais accessible à la communauté, permettant à d’autres entités de bénéficier de l’expertise opérationnelle de l’Anssi. Le deuxième axe est la contribution directe à des projets externes jugés critiques, comme l’a démontré l’implication d’un de ses agents dans le renforcement du système d’exploitation sécurisé GrapheneOS.
Les deux autres piliers complètent cette approche proactive. L’agence s’investit dans le renforcement de l’écosystème en finançant l’évaluation de la sécurité de logiciels fondamentaux, tels que le gestionnaire de mots de passe KeePass ou l’outil de connexion OpenSSH. Enfin, elle applique ses propres principes en intégrant massivement des solutions open source au sein de ses propres systèmes, prouvant par l’exemple leur viabilité et leur performance.
Démultiplier l’Action pour un Impact Global
L’investissement dans l’open source permet à l’Anssi de « démultiplier son action ». Plutôt que de réinventer des solutions existantes, ses équipes peuvent se concentrer sur des défis à plus forte valeur ajoutée. En améliorant la sécurité d’un logiciel libre, l’agence ne protège pas seulement ses propres systèmes, mais elle élève le niveau de sécurité de l’ensemble des organisations qui l’utilisent, des administrations publiques aux entreprises privées.
Cette ouverture est également un puissant levier pour attirer les talents et renforcer la transparence, deux vecteurs essentiels de confiance. L’exemple de Filigran est emblématique : né d’un projet interne nommé OpenCTI, cet outil de renseignement sur la menace est devenu une entreprise à succès, illustrant comment une initiative étatique peut catalyser la création de valeur économique et renforcer l’écosystème entrepreneurial français.
Une Stratégie d’Influence au Service des Intérêts Nationaux
En s’appuyant sur des standards ouverts et des projets collaboratifs, l’Anssi a pu fédérer ses partenaires nationaux et européens autour d’objectifs communs. L’open source est ainsi devenu un outil diplomatique et un vecteur de coopération, permettant de construire des alliances technologiques solides et de promouvoir une vision partagée de la sécurité numérique.
Cette approche a permis de réduire la charge de travail des équipes tout en maximisant l’impact de leurs contributions. En s’intégrant dans une dynamique mondiale, l’agence a fait bien plus que moderniser ses outils ; elle a adopté une posture d’influence, transformant un mouvement technologique en une véritable arme stratégique pour la protection des intérêts de la nation.
