L’Algérie orchestre une manœuvre stratégique à double détente dans le secteur du numérique, signalant une volonté ferme de transformer la technologie en un pilier de souveraineté nationale tout en affirmant son leadership sur la scène continentale. Tandis qu’un changement de direction au sommet de l’opérateur historique, Algérie Télécom, vise à consolider les infrastructures nationales, le pays s’investit simultanément dans les plus hautes instances africaines pour modeler l’avenir de l’intelligence artificielle. Cette approche concertée, agissant à la fois sur le front intérieur et extérieur, illustre une ambition claire : faire de la maîtrise technologique un levier de développement économique et un outil d’influence géopolitique, positionnant l’Algérie comme un acteur incontournable de la révolution numérique africaine. Ces initiatives, bien que distinctes, convergent vers une vision intégrée où la souveraineté numérique n’est plus une option, mais une nécessité impérieuse pour l’avenir.
Un Nouveau Cap pour Renforcer le Pilier National
La nomination officielle de Monsieur Abdelghani Aït Saïd en tant que Président-Directeur Général d’Algérie Télécom incarne une volonté de renouvellement et de consolidation de l’épine dorsale numérique du pays. Loin d’être un simple changement administratif, cette transition, présidée par le ministre de la Poste et des Télécommunications, Sid Ali Zerrouki, marque le début d’une ère axée sur la performance et l’adaptation. La mission confiée au nouveau dirigeant est à la fois délicate et cruciale, s’inscrivant dans une logique de continuité des projets de modernisation tout en intégrant une nécessaire adaptation aux défis contemporains. Sa feuille de route est clairement définie et met l’accent sur des objectifs pragmatiques visant à améliorer tangiblement le service rendu aux citoyens et aux entreprises. Cette réorganisation intervient dans un contexte où les attentes envers l’opérateur public n’ont jamais été aussi élevées, faisant de sa réussite une condition sine qua non de la transformation digitale nationale.
Les axes prioritaires de ce nouveau mandat répondent directement aux enjeux structurels du secteur. Il s’agit avant tout de consolider la confiance de la clientèle en améliorant la qualité et la fiabilité des connexions, un défi permanent dans un pays aux vastes étendues géographiques. Parallèlement, l’accélération de la digitalisation des services est essentielle pour moderniser l’interaction avec les usagers et simplifier les démarches administratives. L’entreprise doit également maintenir sa compétitivité face à une évolution technologique fulgurante et s’adapter aux menaces émergentes comme la cybersécurité. Le ministre a d’ailleurs rappelé le rôle stratégique fondamental d’Algérie Télécom, non seulement comme fournisseur de services, mais comme garant de la souveraineté numérique. Ses investissements dans des infrastructures clés, notamment l’expansion du réseau de fibre optique, sont indispensables pour soutenir l’ensemble de l’écosystème économique et social algérien dans sa transition numérique.
Une Ambition Continentale pour l’Intelligence Artificielle
Simultanément à cette réorganisation interne, l’Algérie déploie une offensive diplomatique et stratégique sur la scène africaine, comme en témoigne l’intégration du ministre Sid Ali Zerrouki au sein du tout nouveau Conseil africain de l’intelligence artificielle. Cette nomination au sein d’une instance aussi sélective, établie dans le cadre de l’initiative panafricaine « Smart Africa », positionne le pays comme une force motrice dans la définition des politiques qui encadreront le développement de l’IA sur le continent. Le processus de sélection rigoureux, qui a vu 15 membres choisis parmi plus de 200 candidats, dont 54 ministres, souligne le prestige et l’influence de ce conseil. La participation algérienne n’est donc pas symbolique ; elle est le reflet d’une volonté affirmée de contribuer activement à l’élaboration d’une vision africaine commune pour une technologie qui redéfinira les équilibres mondiaux.
Lors de la réunion inaugurale, les discussions ont jeté les bases d’une feuille de route continentale visant à accélérer l’adoption d’une intelligence artificielle responsable et souveraine, au service du développement des populations africaines. L’intervention du ministre algérien a permis de réaffirmer l’engagement du pays à participer à la gouvernance de l’IA et au renforcement des infrastructures numériques à l’échelle du continent. L’Algérie a exprimé son souhait de promouvoir une coopération accrue entre les États africains dans des domaines stratégiques tels que la formation, l’innovation et le développement des compétences humaines. Cette approche collaborative est perçue comme un prérequis indispensable pour permettre au continent de ne pas subir la révolution de l’IA, mais d’en devenir un acteur à part entière, capable de développer ses propres solutions adaptées à ses réalités et à ses besoins spécifiques, garantissant ainsi son autonomie technologique future.
Une Vision Intégrée pour un Avenir Numérique Souverain
La stratégie déployée par l’Algérie a reposé sur une double approche cohérente et multidimensionnelle. La nomination à la tête d’Algérie Télécom visait à solidifier le pilier national de la transformation numérique, en s’assurant que les infrastructures et les services locaux étaient à la hauteur des enjeux économiques et sociaux. Cette démarche a été perçue comme une condition préalable à toute ambition plus large. En parallèle, l’intégration du pays au Conseil africain de l’IA a positionné l’Algérie comme une force motrice dans les débats stratégiques qui ont façonné l’avenir technologique du continent. Ces deux initiatives ont illustré une volonté politique claire de faire du numérique un axe majeur de développement et d’affirmation de la souveraineté. En agissant de concert sur les fronts national et continental, cette stratégie a permis de construire les fondations d’un écosystème numérique robuste, capable de répondre aux défis internes tout en projetant une influence positive à l’échelle régionale.
